Absentéisme au travail : le piège de la passivité

En matière d’absentéisme au travail, plusieurs études ont été publiées ces dernières semaines, faisant l’objet de plusieurs articles dans la presse économique. Toutes convergent vers un même constat : l’absentéisme progresse dans les entreprises. Il progresse même de manière encore plus forte au sein des collectivités territoriales : +26% depuis 2007 selon le rapport très complet réalisé par Sofaxis.

Face à cette hausse, et ce qui nous a le plus surpris chez Contrôle Médical Service, une grande majorité des entreprises resteraient passives. Selon une enquête de l’association Référentiel de l’absentéisme, 81% des entreprises disent ne prévoir « aucune mesure palliative ». Ce résultat nous a étonnés, sans doute parce que nous sommes au quotidien en contact avec des employeurs très soucieux au contraire de prendre le problème de l’absentéisme au travail à bras-le-corps.

Absentéisme au travail : l’absence de réponse est trop dangereuse !

Vous connaissez le proverbe : « qui ne dit mot consent« … Si, face à un problème comme le développement de l’absentéisme, l’ensemble du management ne réagit pas, le signal envoyé est clair : nous acceptons la situation ou, pire encore, elle nous indiffère. Ne pas réagir ouvre donc la porte à une accélération du développement de l’absentéisme.

De plus, la passivité du management peut avoir un effet extrêmement décourageant pour les salariés présents, qui pâtissent de l’absence de leurs collègues. Vous risquez donc d’entrer dans une spirale de démotivation d’une part de plus en plus importante du personnel.

Absentéisme au travail : les réponses sont multiples !

Bien entendu, parmi les réponses pertinentes figure la réalisation de contrôles médicaux des salariés en arrêt de travail. C’est un outil dont l’efficacité est prouvée dans la baisse de l’absentéisme au travail. De plus, le fait que la direction mène des actions de contrôle des arrêts maladie est une reconnaissance des efforts accomplis par les salariés qui ont du gérer une charge de travail plus importante.

Mais nous n’avons cesse de le répéter : les réponses à apporter au problème de l’absentéisme au travail sont multiples. Le contrôle médical ne peut pas constituer la seule solution. Réorganisation du travail, réflexion sur l’engagement : retrouvez un panel de solutions dans cet article.

Mais au-delà de toutes ces solutions, un point nous a semblé particulièrement intéressant. Une étude réalisée sur l’absentéisme au travail par le cabinet Ayming (ex-Alma Consulting) fait clairement apparaître un lien entre le taux d’absentéisme et le bonheur au travail. Avec un peu de recul, ce résultat est évident. Si un salarié est heureux et concerné par son travail, nul doute qu’il sera beaucoup moins absent. Mais à quand remonte la dernière action qui avait pour objectif de rendre les salariés heureux et concernés par leur travail ?